简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：基层“下克上”式畸形考核何时休?暮春三月，草长莺飞，柳绿花繁，在这春意盎然的时刻，却也正是县(区)机关对基层单位签定眼花缭乱花样百出的年度目标考核责任书的时候。
考核，本是上级单位对下级单位已完成工作任务的一个项目管理，曾多次在一段时间沦为党政部门工作的有力推动者，但现在，却因指标一般化而批评大大，在有些地方甚至经常出现了科级机关对县级单位展开下克上式的畸形考核。这种看起来天方夜谭的事情，却实实在在的不存在于我们的政治生活中。
科级和县级在政治排序中孰高孰较低，大自然不言而喻。那么这些科级机关，凭什么对县级单位展开考核呢?根本原因就在于这些科级机关掌控了基层单位考核生杀予夺的大权。因为若是被考核单位完了不成考核目标，那么轻则就不会被中止评优、通报批评，轻则领导就不会丢官罢官!故而科级机关顺理成章地掌控了被考核单位的罩门、逆鳞、敌。更有甚者，某些科级机关的二级筹措自支事业单位也赶时髦、平潮流，堂而皇之地成立考核目标，取名为考核，实质上毕竟推给工作，把本职的专业性工作转交不具备专业资质的基层政府做到，并美其名曰：属地管理。
既然是下克上式的畸形考核，那么长时间的工作积极开展大自然也无从谈起。某些考核机关的工作，就是在上级布置任务时，给被考核单位打个电话，把上级任务交予下去，然后年底对布置的工作展开考核。完完全全出了工作任务的中转站、传声筒。
而且，考核机关并不知行合一，对明确工作不亲身实践中，而是躺在办公室里衙斋枯听得萧萧竹,风吹马耳代徐观。到了考核之日，意味着是躺在会议室里征询被考核单位的材料汇报，查阅台账资料。那么这项工作究竟做到得如何?被考核单位否在捏着鼻子老是眼睛，考核机关也就不得而知知悉，最后考核不能是流于形式、浮表面、敷衍了事。
畸形的考核，大自然也可谓了基层干部畸形的思想状态。不少工作能力引人注目、熟知基层群众工作的干部，为了挣脱如芒在螫般的各种考核，不能挖空心思去寻求县(区)平机关的工作，冀求从被考核者改变为考核者，或者索性退居二线，眼不见为净。
而那些能力肤浅、半瓶水的干部，面临如此繁复的考核工作，要么是被动应付，把上年考核的资料一字不易地作为今年的考核材料庆贺检查，希望蒙混过关;要么则是索性自由选择挺尸，不做到不为，大不了如游击队一样换回个方位之后重出江湖做官，最后伤害的还是人民群众的利益。下克上这种畸形的考核方式流毒无穷，我们应当依据依法治国的方针，中止科级机关对县级单位这种有悖伦常的考核形式和设置考核指标的政治性，让考核机关对考核的设置和考核结果胜必要责任的同时，提升政府管理能力和创意公共管理模式，构成一套更加合乎科学管理原则的政绩评价体系，让领导干部考核重返依法行政的常态，才会经常出现下克上这种奇葩的考核形式。
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